無共贏基礎(chǔ)

不要一味砍價，而忽略了Loft公寓裝修供應(yīng)鏈的服務(wù)成本和前提條件，看似這些和你無關(guān)，但合作方都會納入評估體系，在銷量達(dá)不到要求的情況下，合作成為雞肋，難以持續(xù)。正如我愛我家網(wǎng)CEO馬自強(qiáng)所言：“供應(yīng)鏈管理不是簡單的供應(yīng)商管理，也不是簡單的以量壓價，而是要為酒店式公寓裝修廠商創(chuàng)造降低成本的條件，創(chuàng)造提高效率的條件。”

不愿意取舍

家裝行業(yè)是一條非標(biāo)的Loft公寓裝修產(chǎn)業(yè)鏈，長且復(fù)雜，包括上游的材料商、平臺、家裝公司、消費者等，這又涉及設(shè)計、施工、驗收、售后等多個環(huán)節(jié)。而青年公寓裝修供應(yīng)鏈在里面扮演了流程最復(fù)雜、牽扯面最廣、利潤最大貢獻(xiàn)者的角色，對整包的工期進(jìn)度起到了決定作用。

供應(yīng)鏈要做好，會面臨各種問題，單就青年公寓裝修標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、物流、售后等需要專業(yè)人士去做，家裝產(chǎn)業(yè)鏈條過長，屬于你的極致產(chǎn)品可能只有一個，或設(shè)計、或施工、或供應(yīng)鏈，亦或做足夠垂直，做好一個酒店式公寓裝修就夠了。

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