Loft裝修市場分為兩塊：一是新房裝修，不過在國外80%新房都是精裝房，被房地產商壟斷了；第二就是舊房市場，新房在住上七八年后，就步入了家裝后市場，用戶就會需要居家換新、維修保養、房屋升級改造、房子深度清理，甚至一些居家基礎物流服務等。

  這由三個需求決定：一是剛性需求，住了四五年了，墻壁被孩子涂畫、壁紙破裂等不得不維修；二是感性需求，覺得審美疲勞了，價格也不貴那就換吧；三是升級需求，當年剛買房時由于各種原因就簡單裝修了一下，現在想局部升級，如乳膠漆換成壁紙，普通馬桶換成智能馬桶等。

  以前用戶想換馬桶了就自己買一個，然后找馬路游擊隊搞定。但這樣會導致三個問題：

  一是找的人不一定專業，工人往往水電木瓦油都能來一下，只要有活兒干；二是如果搞砸了，售后沒保障；三是漫天要價，你也不清楚該給多少錢。

  市場是好的，但loft裝修后市場的企業也得打造核心競爭力，構筑自己的護城河。比如微裝網的平臺發展主要靠三大壁壘打造自身的系統競爭力，首先，微裝網有自己的工廠系統來實現倉儲物流安裝等環節，同時也依靠工廠系統來完成智能化的派單，提高效率，來降低成本；其次，有自己的工人培訓中心，微裝網走的是重模式路線，培訓工人技能，并且朝著工人技術全面化的方向發展。最后就是供應鏈的整合優勢，與廠商合作或者是與其他第三方平臺合作來實現引導流量的目的。曼城裝飾專業做loft公寓裝修。

  另外，相比整裝來說，家裝后市場會相對高頻一些，更容易與用戶建立黏性。借鑒這種思路，有些企業已經開始改變提供家裝服務的單一產品模式，而是附贈了更多增值服務，比如金融服務、環保服務等。優裝美家通過云端存儲、環保硬件產品、免費的環保評測服務、大數據分析等，提供專業的家庭環境監測及解決方案，增強用戶黏性。這些服務能夠避免用戶在loft家裝結束之后的嚴重流失現場，增強用戶與平臺之間的黏性。