做大數據和，提高在資本市場的估值，酒店式公寓裝修再吸引更大資本進入。

好的合伙人模式，可以借助多放資源迅速完成布局并分散風險，到一定量就能吸引大資本進入，此時玩法就不一樣了。Loft裝修風險小的生意好玩，把實業做成資本運營了，因為這個平臺有現金流，平臺不盈利，資本市場獲利也是好的。

合伙人模式的這些挑戰要警惕

對于以性價比為賣點的單品互聯網家裝公司，青年公寓裝修合伙人模式的弊端較為明顯。另外得預留足夠的利潤夠分配，才能長久。

1. 過低毛利的風險：產品性價比高導致利潤空間低甚至無利潤，合伙人變成服務商或勞務方，這種性質的合伙人可能不長久，青年公寓裝修因為沒有較高的回報給到他。

2. 單品模式的調整：單品模式導致合伙人可發揮的空間太少，Loft裝修想利用主題品牌去經營其他利益的可能性小或者完全與主題分離，濫利用品牌，對主體公司傷害大。

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